Sequía y suministro de agua
Plan municipal de noviembre de 2024: ahorro de agua, abastecimiento y medidas por fase.
Plan de Emergencias ante Situaciones de Sequía de Puçol
Noviembre de 2024 · 63 páginas · PDF, 15,1 MB
Documento original en castellano.
Autor: Francesc Tordera Lledó, ingeniero de Caminos.
Copia íntegra contrastada con el archivo de la sede municipal. CSV: J4AA ALKQ ZEDR JRWP 7JVP.
Qué puedes preparar en casa
Reduce el consumo prescindible
Revisa el uso de agua de tu hogar y evita desperdicios. Presta atención a las indicaciones sobre riego, limpieza y otros usos no esenciales.
Ahorro y usos no esenciales · pág. 35Sigue los avisos sobre el suministro
Consulta los comunicados municipales antes de dar por hecho que hay un corte o una restricción. El plan contempla cambios de presión y medidas que deben comunicar sus responsables.
Presión de suministro · pág. 37Atiende a la calidad del agua
Si se comunica que el agua no es apta para consumo humano, respeta las limitaciones de uso y las indicaciones sanitarias. El plan prevé controles adicionales si cambia el origen del agua.
Calidad y avisos a usuarios · pág. 44Como preparación general, puedes completar la lista de suministros del hogar. Esa lista tiene sus propias fuentes y no es una instrucción específica de este plan.
Las cuatro fases previstas
Las medidas aumentan según la escasez. El paso de una fase a otra se basa en indicadores y su evolución; no se deduce de un único día sin lluvia. Criterios del plan · págs. 31–32
| Fase | Qué contempla el plan | Objetivo doméstico |
|---|---|---|
| Normalidad | Seguimiento del abastecimiento y uso responsable del agua. Ver pág. 38 | Sin reducción adicional fijada |
| Prealerta | Campañas de ahorro y reducción de determinados usos municipales no esenciales. Ver pág. 39 | Sin reducción adicional fijada |
| Alerta | Medidas de ahorro más intensas, reducción de usos municipales no esenciales y posible reducción de presión. Ver pág. 40 | 5 % |
| Emergencia | Refuerzo de las medidas, mayor reducción de usos no esenciales y posibles recursos de agua alternativos. Ver pág. 41 | 10 % |
Los objetivos domésticos del 5 % y 10 % proceden de la tabla 20, elaborada con datos de consumo de 2023. Son objetivos del documento, no una cuota individual ni una restricción que esta web declare activa. Objetivos de ahorro · pág. 42
Medidas que pueden afectar al día a día
- Campañas de ahorro y comunicación de la evolución de la sequía.
- Limitaciones de usos no esenciales: el plan contempla riego de jardines, fuentes ornamentales y lavado de vehículos.
- Reducción de determinados consumos municipales, como baldeos y riegos, según la fase.
- Posible reducción de presión de la red, con consentimiento municipal y control de las zonas más desfavorables.
- Uso de fuentes alternativas de suministro con seguimiento de la calidad del agua.
La medida concreta y su alcance deben consultarse en el aviso correspondiente. Medidas previstas · págs. 35–41
Centros que necesitan especial atención
El plan identifica como suministros sensibles los centros educativos, el Centro de Salud, el Centro de Salud Mental y la residencia y centro de día para personas mayores dependientes. También prevé planes específicos para grandes consumidores. Suministros sensibles · pág. 26 Grandes usuarios · pág. 36
Abastecimiento en Alfinach y Los Monasterios
El documento señala una mayor vulnerabilidad del suministro en estas urbanizaciones por depender del bombeo y de una única entrada de agua apta para consumo. Es una característica descrita en el plan, no un aviso de avería actual.
Análisis de suministro · pág. 26¿Incluye puntos de encuentro o evacuación?
No se han identificado puntos de encuentro ni instrucciones de evacuación en este documento. Sus planos corresponden a la red de agua potable y a su sectorización. Los colegios y centros sanitarios aparecen como suministros sensibles, no como lugares de reunión.
Ámbito del plan · pág. 10 Planos de abastecimiento · págs. 52–53Dónde seguir la información
El plan prevé que el Ayuntamiento difunda la información mediante su web, redes sociales y medios locales. La coordinación incluye a la entidad metropolitana EMSHI y al gestor del servicio. Coordinación · pág. 9 Difusión pública · pág. 47